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向幸福出发——廊坊公司学习董事长系列讲话心得摘要

发布时间:2017-05-12 09:10  

[引言]多年来,我们致力于正兴企业文化建设,从象征团结、和谐的土楼文化到相扶相携的正兴路文化,从凝聚着正兴人智慧的五大管理文化到五大精神文化,这样的文化体系,贯穿的是敢说敢做、敢做敢当、永不服输的正兴精神。

2017年是正兴人的幸福年,为贯彻赖董事长在2017“迎新春”总结与计划工作会议上的讲话精神,我们制定了一系列的企业文化活动计划,其中3~4月份以贯彻学习文化、道德文化为主题。在这段时间里,集团下属各产业、各单位积极组织,利用业余时间开展学习“董事长系列讲话”、《致加西亚的信》、《西点军校22条军规》等一系列学习活动,并组织大家写心得、谈感想,掀起了热火朝天的学习热潮,形成了良好的学习氛围,展现了正兴人阳光奋发的学习风貌,有效加快了企业文化的建设进程。

为进一步鼓励、激发广大正兴人的学习热情,形成持之以恒的学习习惯,我们摘取了广大员工心得体会的精华部分,将在正兴集团微信公众号分期分批发布,让大家一起分享、共同感悟,以更加焕然一新的精神风貌,向幸福年出发。
 

分享者:林志荣

通过学习赖董事长的讲话精神,回顾正兴这近十年走过的历程,我亲身经历了正兴事业能够直面复杂多变经济环境,战胜一个又一个的困难,走向一个又一个的胜利,这都是赖董事长把握着国内外形势和市场经济发展规律远景规划,是正兴的里程碑。我要把这种精神化为动力,带到日常的工作中。按照集团中心下达的各项工作任务指标分解到旬、月、周,并与各部门签订完成指标责任状,做到千斤重担人人挑,人人肩上有指标,并利用今年是幸福年的契机,大力提倡每个人最大的幸福就是漂亮的完成各项任务,后有成就感就是最大幸福的理念。带领团队凝心聚力,按集团的流程、标准制度开展工作。在生产制造方面,坚持灌输保质、保量为宗旨,以成本利润为导向,树立正气,以厂为家,并组织全体管理人员认真学习《西点军校22条军规》和《把信送给加西亚》这两本书,深刻领会书中涵义,将书中的精神带到工作中。重新树立人生观、凝聚人心、激扬士气,为实现“中国的集团、世界的正兴”奋斗目标做出力所能及的责任和义务。

 

分享者:吴培乾

通过对赖董事长系列讲话精神的学习使我对正兴集团的发展过程有了更深入的了解,对正兴的企业文化精髓有更深的体会,赖董事长的这些讲话精神时刻引领着我们每个正兴人前进的步伐,在平时的工作中无论遇到什么困难,无论前面的道路如何曲折,我们都会迎难而上,以正兴人特有的精神和气质完成我们的目标。

 

 

分享者:曾元林

17年全球经济持续低迷、经济下行压力进一步加大,市场竞争日益严峻的大环境,公司把今年定为幸福年,让大在正兴的大家庭里工作中体会到幸福和自豪,结合公司实际情况制定本部门的年度目标,分解到每个月每天每个人,让每个人都有责任完成个人的小目标,个人目标完成了那么部门目标也就完成了,和公司的目标就接轨了,所有目标完成了每个人的收入待遇就增加了,收入高了家庭也就幸福了,就体现了自己工作的幸福和自豪。

 

分享者:曾登发

通过学习贯彻赖董事长系列重要讲话精神,我从学习的内容赖总所讲的话,感觉到集团所开展的工作都是在运筹帷幄中,是有目标、有计划性,甚至计划都是长远计划;然后带领正兴人朝着计划目标奋斗,最后这些计划目标一个个都实现。每一次讲话内容都是根据整个市场经济变化提前制定应对市场经济决策和内部管理要求,他所说的话最后都可以认定是企业的一个导航标、方向杆,从而带领集团顺利度过每一次市场冲刺从而走向未来。

 

分享者:游赞阳

来正兴已经有数年的光景,在这里学习、成长,走过一段又一段路程,正兴是一家有精神内涵的企业,它就像一个有着知识底蕴的巨人引领着大家前进。其实很多人在工作中时常感受空虚和迷茫,为什么会这样呢?是因为没有明确的目标和前进的信心。但是在正兴你却很少会有这种心态,正兴能够为你提供一个明确的工作目标,给你指明前进的方向、让你的付出有确定性、让你对未来有信心。

 

分享者:刘庆利

我们应该调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现公司整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现而努力奋斗。

 

分享者:朱艺琳

重新学习赖董事长历年来的讲话精神,是重新对正兴企业的发展历程、主题企业文化建设、集团的发展战略规划布局、企业的管理指导方针等方面的回顾及强化思想觉悟,让每个正兴人进一步深化了解企业的正能量的文化精神,重温赖总的系列讲话精神,让我们找到差距、认识自身岗位存在的不足、认同企业文化、认识不断学习进步的重要性、对企业的标准流程化管理持续性、坚定企业的发展蓝图、保持清醒头脑走向未来。

 

分享者:杨秋芳

国家靠文化和法律生存发展,企业靠文化和标准强大。只有学习企业文化,学习赖董事长的重要讲话精神,正兴才会强大,只有公司强大了我们员工才会强大。只有公司效益好了,我们正兴员工的家庭才会更幸福更富裕的生活。深刻学习领会、贯彻落实赖董事长系列讲话精神,时刻学习,保持昂扬斗志,凝心聚力,对我们打造百年企业,实现“中国的集团世界的正兴”奋斗目标,对于加快发展、转型跨越,早日实现正兴梦,是我们每一位员工的职责和责任。

 

分享者:王皓

作为集团公司中的一员,特别是2016年公司提出降低成本,使我们认识到企业经营的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

 

分享者:耿合丽

我身为公司一名生产计划员,只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作,刻苦奋斗才能体现自己在工作中的劳动价值,才能体现我个人的价值。我在公司里工作和存在的价值就是在自己的工作岗位上努力地工作和奋斗,为我们的车间生产和创造出更多、更好的产品。所以我在日常的工作中,就应该积极地要求自己努力地工作,让自己在工作的生产中创造更多,从而使自己在车间里的劳动价值得以体现。另外,我们还要善于发现问题。我们不能仅学会动手,还要学会动脑子。我们车间里的工作需要我们去认真的考虑和思考,主动地去发现里面的不足、缺陷、隐患。所以我们要在工作中努力地思考,去积极地发现问题和解决问题。从而可以提高我的工作效益和工作效率。在这一点上,我很佩服我身边的同志,因为他们的合理化建议大大提高了我们车间的效率,节省了车间的生产成本。所以我觉得我在以后的工作中应该多向他认真学习。

 

分享者:李玉兰

在学习«学习学习再学习,团结团结更团结»这篇文章时,我深刻体会到学习、团结对于一个企业的重要性,为什么这么说呢,因为学习是企业发展的最高战略,只有通过学习我们才能赶上或超过别人,才能实现目标和梦想,不学习我们就会落后甚至倒退,落后是没有出路的,所以学习既是战术也是战略,只有通过学习,才能统一思想,协调行动。为什么要团结呢?因为我们是是集团化运作,我们人事复杂,产业链紧扣,如不团结会寸步难行,所以我们要团结一切可以团结的力量,只要是对正兴发展有利的因素,只要是能够化解的不利因素,都要团结起来,都要为我所借、为我所依、为我所用,不利于团结的话不讲,不利于团结的事不做,不利于团结的念头不想。

 

正兴集团廊坊车轮有限公司简介

正兴集团廊坊车轮有限公司创建于2005年4月,位于河北省廊坊市固安工业区,距北京天安门直线距离仅36公里路程,以生产钢制车轮为主,构成了独特的车轮产业链。拥有年产450万套型钢车轮的生产能力,产品主要配套供应北汽福田、北方奔驰、中国重汽等大型汽车制造企业,并辐射华北、东北市场,部分出口至欧美、印度等国家。是华北地区规模最大的车轮制造企业。

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